Micul dvs. business are nevoie de cel mai bun talent disponibil pentru a reuși. Pentru a atrage și a păstra indivizi talentați, trebuie să vă gândiți la compensare într-un mod holistic, care să includă mai multe forme de compensare, precum și alte caracteristici atractive pe care le puteți oferi pentru a face locul de muncă dorit. Dezvoltați obiceiul de a vorbi despre sistemul dvs. total de recompense atunci când intervievați potențiali angajați și veți atrage și reține cele mai bune.
Cinci componente ale unui sistem de recompense totale
Sistemul de recompense corecte este un amestec de recompense monetare și nemonetare oferite angajaților. Poate genera rezultate de afaceri valoroase în ceea ce privește creșterea productivității și loialității și are și avantaje în ceea ce privește angajarea, deoarece programele de recompense bune ar trebui să facă organizația dvs. să iasă în evidență față de ceilalți angajatori, raportează Society for Human Resource Management. În general, există cinci piloni ai unui sistem cuprinzător de recompense: compensații, beneficii, flexibilitate, recunoașterea performanței și dezvoltarea carierei.
Salarii și salarii
În modelul recompenselor totale, compensația este privită în mod holistic și cuprinde nu numai salariul de bază, ci și celelalte tipuri de compensații care îi motivează pe angajați să performeze bine. De exemplu, un sistem cu plată variabilă recompensează angajații pe baza performanței. Odată ce angajatul atinge acest nivel de plată, acesta trebuie câștigat din nou pentru fiecare perioadă de plată ulterioară.
Plățile de stimulare pe termen scurt oferă o compensație suplimentară pentru îmbunătățirea performanței pe termen scurt (mai puțin de un an). Plățile stimulente pe termen lung oferă recompense precum opțiuni pe acțiuni și bonusuri în numerar pentru productivitate și performanță susținute pentru mai mult de un an. Angajații de top consideră aceste opțiuni atractive, deoarece știu că pot depăși în mod constant așteptările.
Beneficii care merg dincolo
În cadrul recompenselor totale, angajatorii pot căuta să ofere beneficii care depășesc minimul legal impus de asigurări de asigurări sociale, Medicare, asigurări pentru șomaj, asigurări de compensare a lucrătorilor și asigurări de stat pentru invaliditate. Pachetul dvs. de vacanță, alături de concediu, concediu medical și concediu pentru doliu, poate atrage angajați de top. Luați în considerare oferirea unei varietăți de planuri de pensionare, de la simple conturi individuale de pensii la planuri de pensii.
Scopul este de a oferi angajaților o percepție pozitivă a beneficiilor oferite, astfel încât s-ar putea să doriți să luați în considerare un program flexibil de beneficii sau de cafenea. Aceste programe oferă angajaților credite de beneficii „egale cu o sumă fixă în dolari pe care o pot„ cheltui ”pentru orice combinație de beneficii preferă. În martie 2019, 37 la sută dintre lucrătorii guvernamentali și 14 la sută dintre lucrătorii din industria privată au avut acces la beneficii flexibile, relatează Biroul de statistici ale muncii.
Echilibru între viață și profesie
Mediul dvs. de lucru ar trebui să promoveze un echilibru sănătos între muncă și timpul personal. Dacă creați o atmosferă care recunoaște nevoile angajaților dvs. de a avea un program de lucru care să le permită să se odihnească suficient, veți favoriza un moral mai bun. Oferiți programare flexibilă celor care trebuie să aibă grijă de persoanele în vârstă aflate în întreținere.
Promovați wellness-ul prin facilități de fitness, consiliere nutrițională, examinări de sănătate și ateliere de reducere a stresului. Oferiți o unitate de îngrijire a copiilor. Luați în considerare oferirea de consiliere financiară care include planificarea pensionării și o prezentare generală a alternativelor de investiții.
Recunoașterea performanței bune
Instituie un sistem de premii de recunoaștere, inclusiv recunoașterea de la egal la egal și recunoașterea echipei. Aceste premii sunt votate de colegii destinatarului și pot spori moralul prin selectarea unor spectacole excepționale. Puteți adăuga premii angajați din lună și prânzuri de apreciere pentru a le informa angajaților că sunteți conștienți de excelența la locul de muncă. De asemenea, puteți oferi recunoaștere angajaților care ating obiective specifice.
Dezvoltarea carierei
Dacă oferiți dezvoltare profesională, nu numai că încurajați loialitatea angajaților, ci vă îmbunătățiți abilitățile forței de muncă. Oferiți asistență pentru școlarizare, instruire tehnologică, timp liber pentru seminarii externe sau programe de mentorat care îi ajută pe angajați să își dezvolte cariera.
