Majoritatea companiilor au început cu o idee grozavă care, sperăm, va reuși și să câștige bani. Astăzi, însă, este adesea costisitor și complicat să construiești fundația de care are nevoie o afacere bună pentru a concura, iar potențialii proprietari de afaceri trebuie să caute finanțare din surse externe. Capitalistii de risc și băncile vor dori să aibă o idee bună despre ce este afacerea dvs. și despre ce credeți că va putea face. A avea un plan de afaceri viabil pentru a oferi potențialilor investitori este vital pentru a obține finanțare și chiar pentru a fi luat în serios de investitori și de colegii tăi. Un plan de afaceri bun trebuie să includă anumite componente și anumite informații.
Rezumat
Prima și cea mai importantă parte a unui plan de afaceri este rezumatul executiv. Aceasta este o prezentare generală a conceptului de bază din spatele afacerii și a pașilor pe care întreprinderea intenționează să îi facă pentru a depăși potențialele obstacole. Cel mai important, rezumatul executiv prezintă modul în care angajații sau fondatorii principali ai companiei, cunoscuți sub numele de echipa de conducere, sunt echipați pentru a conduce afacerea și ce experiență sau cunoștințe din domeniu aduc la masă. Un rezumat executiv este în esență un sinopsis al planului.
Analiza clientului
O altă parte importantă a oricărui plan de afaceri este analiza clienților. Fiecare afacere are o piață țintă pentru produsul său. Piața țintă este acele persoane din comunitate în general, cărora li s-a demonstrat prin cercetare că au nevoie de produsul sau serviciul oferit de companie, de mijloacele de cumpărare a produsului sau serviciului și de dorința de a face acest lucru. O analiză a clienților arată că există de fapt o piață pentru produsul sau serviciul oferit de companie.
Analiza competitivă
Ultima parte a oricărui plan de afaceri bun este analiza competitivă. Fondatorii afacerii arată că au cercetat și identificat companii concurente în același spațiu cu potențialul lor proiect. Prin identificarea punctelor tari și a punctelor slabe ale acestor companii și ale produselor acestora, planul de afaceri clarifică domeniile și modalitățile în care produsul dezvoltat va fi mai bun sau mai de dorit decât produsele și serviciile oferite de concurenți.
