O zi bine planificată de dezvoltare a personalului vă poate ajuta angajații să-și perfecționeze abilitățile, să restabilească relațiile cu colegii lor și să aprindă un nou interes pentru proiecte și obiective. Va trebui să determinați obiectivele precise ale zilei și să implementați activități care să le atragă pe lucrătorii dvs. O noapte de jocuri, de exemplu, ar putea fi un succes furibund într-o afacere, dar o sursă de plictiseală și plângeri în alta.
Determinați-vă obiectivele
Fără un obiectiv specific în minte, o zi de dezvoltare poate deveni o mizerie haotică. Decideți ce doriți să învețe angajații dvs. sau - dacă doriți o zi de dezvoltare mai puțin structurată - cum doriți să se simtă. De exemplu, dacă doriți ca angajații să formeze relații mai puternice între ei, obiectivul dvs. ar putea fi crearea unei zile distractive și relaxante care să vă ajute personalul să se simtă mai aproape. Dacă angajații dvs. trebuie să învețe un anumit set de sarcini, detaliați-le într-o listă clară și succintă.
Solicitați contribuția angajaților
O zi de dezvoltare este concepută în cele din urmă pentru a aduce beneficii angajaților dvs., așa că nu fiți timizi să le cereți feedback. Încurajați-i să trimită comentarii în zilele de revizuire anterioare și întrebați-le ce fel de activități de dezvoltare profesională le-ar plăcea. Luați în considerare numirea câtorva membri ai personalului din fiecare departament pentru a vă ajuta să planificați ziua. Rugați managerii să vă anunțe dacă membrii personalului lor nu au abilități cheie. S-ar putea să descoperiți, de exemplu, că personalul dvs. de servicii pentru clienți nu știe cum să gestioneze clienții supărați.
Proiectează-ți programul
Proiectează-ți programul cu un ochi atent asupra obiectivelor tale. Dacă conduceți o afacere în domeniul sănătății și aveți nevoie să educați mijloace de sănătate la domiciliu despre cum să tratați pacienții cu dizabilități, localizați textele și studiile pe care intenționați să vă bazați și consultați standardele și orientările naționale și naționale. Componentele educaționale ale programului dvs. ar trebui fixate înainte de a începe să planificați activități „distractive”. Dacă lucrați cu profesioniști autorizați, vă recomandăm să consultați consiliul de autorizare al statului pentru a vedea dacă puteți oferi credite de educație continuă pentru programul dvs. Consiliul de licențiere ar putea să vă solicite să vă prezentați curriculum-ul cu câteva luni în avans sau să utilizați un instructor certificat. Avocații, de exemplu, pot solicita autorizația de la asociația lor de avocatură locală pentru a oferi credite de educație juridică continuă pentru seminarii de dezvoltare profesională.
Interes Drum Up
După ce ați pus la dispoziție elementele de bază ale programului, va trebui să creați interes pentru program pentru a vă asigura că membrii personalului participă de bună voie, mai ales dacă programul este în weekend sau după muncă. Oferiți stimulente angajaților care apar sau postează fluturași care previzualizează cel mai interesant conținut al programului. Dacă programul se desfășoară în timpul săptămânii de lucru, permiteți angajaților care participă să plece devreme sau să vină să lucreze în haine obișnuite. Dacă angajații pot câștiga credite de educație continuă pentru participare, asigurați-vă că știu, deoarece educația continuă gratuită poate fi un stimulent puternic pentru participare.
