Descrierea obligațiilor unui proprietar de magazin

Deținerea unui magazin poate fi un vis devenit realitate pentru cei care doresc să lucreze pentru ei înșiși și să își asume riscuri antreprenoriale. Dacă intenționați să vă cumpărați propria afacere, înțelegeți că o mulțime de responsabilitate însoțește titlul de proprietar al magazinului. Sarcinile dvs. exacte vor diferi în funcție de câți angajați supravegheați și de ce tip de magazin intenționați să dețineți.

Gestionați managerii sau magazinul

Una dintre sarcinile tale principale va fi să gestionezi operațiunile zilnice ale magazinului. Dacă ați angajat unul sau mai mulți manageri, va trebui să le supravegheați și să vă asigurați că fac o treabă satisfăcătoare. Dacă ați decis să gestionați singur magazinul, va trebui să îndepliniți toate funcțiile necesare unui manager: furnizarea de servicii pentru clienți; asigurarea faptului că rafturile sunt complet stocate; și supravegherea directă, gestionarea și disciplinarea angajaților de nivel inferior.

Date financiare

În calitate de proprietar, veți fi în cele din urmă responsabil pentru succesul financiar al magazinului și veți avea cel mai mare interes pentru acesta. Aceasta înseamnă că trebuie să urmăriți informațiile despre profituri și pierderi și să luați decizii importante cu privire la prețuri și strategii de marketing. Ați putea fi, de asemenea, responsabil pentru urmărirea încasărilor și a mijloacelor financiare de zi cu zi. Aceasta este fațeta deținerii propriului magazin care implică cel mai frecvent o mulțime de acte.

Viziune

Amintiți-vă, este posibil ca ceilalți angajați să fie salariați pe oră sau salariați; tu ești cel care va reuși sau nu cu magazinul. Depinde de dvs. să vă asigurați că atrageți suficienți clienți, iar acest lucru înseamnă proiectarea și menținerea unei viziuni pentru magazin. Decideți ce grup demografic doriți să vizați, apoi cumpărați inventarul pentru a face apel la piața aleasă și aranjați-l într-un mod în care clienții vizați vor găsi plăcut.

Ore

Rețineți că este posibil să nu lucrați la un program de bază de la 9 la 5 în calitate de proprietar al magazinului dvs. Când ceva nu merge bine după ore sau când conturile trebuie să fie actualizate, trebuie să vă asigurați că se întâmplă ceea ce trebuie să se întâmple. Orele în care lucrați pot depinde de câți angajați aveți. De exemplu, proprietarul unui magazin de articole sportive a raportat pe site-ul web JobShadow.com că, deși lucra între 50 și 60 de ore pe săptămână, acordarea mai multor responsabilități managerilor săi i-a permis să reducă între 25 și 30 de ore pe săptămână .

Postări recente

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found