Clasat în mod constant în partea de sus a listei „Cele mai bune 100 de companii pentru care să lucrezi” Fortune, Google oferă o varietate de poziții, de la roluri administrative și de marketing la poziții de programare mai tehnice. Toate posturile beneficiază de avantaje generoase și inovatoare ale companiei, dar, ca și în cazul tuturor corporațiilor mari, numărul mare de posturi oferite de companie poate face adesea dificilă găsirea potrivirii potrivite pentru dvs. printre atâtea locuri de muncă vacante și funcții diferite. Asociați (uneori denumiți greșit Asistent) manageri de produse și manageri de programe, de exemplu, deși titlurile sună foarte asemănător, descriu poziții foarte diferite în cadrul Google.
Manager de produs asociat: Ce înseamnă gestionarea unui produs?
Echipa de gestionare a produselor Google are sarcina de a ghida produsele eficiente pentru consumatori prin procesul de producție, analizând cu atenție toate aspectele unui produs, de la poziționare la caracteristici și ambalare, pentru a asigura produsul cel mai util și de dorit pentru consumatori. Managerii de produse provin dintr-o serie de medii, creând o echipă extrem de interdisciplinară pe care compania o consideră vitală pentru succesul său. Slujba este extrem de conceptuală și necesită ca managerii de produse să aibă abilități analitice excelente și să poată crea o viziune de produs și să o explice inginerilor, specialiștilor în marketing și conducerii superioare.
Manager de programe: în ce mod diferă gestionarea unui program?
Managerii de programe supraveghează echipele de angajați Google. Multe dintre aceste poziții sunt tehnice, dar managerii de programe pot supraveghea și mai multe programe administrative sau orientate spre marketing. Un manager de program acționează ca legătura dintre echipele tehnice (compuse din programatori, ingineri sau personal de marketing) și conducerea superioară. Cu alte cuvinte, un manager de program trebuie să fie pregătit atât pentru a gestiona resursele proiectului, inclusiv personalul, orarele, echipamentele și finanțarea, cât și pentru a raporta progresele și a explica situațiile proiectului către conducerea superioară. În comparație cu managementul produsului, în cazul în care managerii sunt preocupați de toate aspectele produsului final, managerii de programe se ocupă mai direct de performanța internă a programului, făcând poziția un rol de management mai tradițional.
Roluri si responsabilitati
În timp ce atât managerii de produse, cât și cei de programe sunt angajați ai managementului mediu care lucrează pentru a coordona echipele de angajați și pentru a raporta progresele către conducerea superioară, fiecare are un accent unic. Un manager de program lucrează de obicei pentru a implementa orientări și instrucțiuni care au fost deja stabilite pentru un anumit proces sau aplicație. Prin urmare, managerii de programe eficienți sunt comunicatori calificați, cu un nivel ridicat de atenție la detalii. În schimb, rolul unui manager de produs este mai general, de a anticipa răspunsurile consumatorilor și de a înțelege capacitățile productive ale echipelor pentru a planifica un produs. Google caută leadership, creativitate și viziune de la managerii săi de produse, chiar dacă este posibil să nu poată echilibra un buget și un manager de programe.
Beneficii
La fel ca toți angajații Google, managerii de produse și programe primesc un pachet de beneficii cuprinzător, incluzând ore de lucru flexibile, bonusuri și un mediu de lucru prietenos, care include chiar și mese și abonamente la sala de sport. Salariile exacte variază între numeroasele birouri internaționale ale Google și, desigur, depind de vechime și performanță. În cadrul structurii relativ orizontale Google, nici managerii de programe, nici produsele nu sunt superiori în ierarhie. Beneficiile exacte și compensarea pentru fiecare depind mai mult de locație, performanță și palmares.
