Indiferent cât de bine planificați și pregătiți, a începe o afacere este un joc. Mai sincer, este vorba de mai multe jocuri de noroc diferite. Va rezista banii dvs. suficient de mult timp pentru a obține profit? Angajații dvs. sunt capabili? Poți concura pe piață? Puteți minimiza riscul, dar nu este posibil să-l eliminați.
Pornirea este un risc financiar mare
Riscul financiar, desigur, este cel mai mare. Majoritatea întreprinderilor necesită să investească o parte din banii dvs. - și adesea alții. Dacă te angajezi să lucrezi cu normă întreagă la noul tău concert, îți riști și capacitatea de a plăti chiria și de a pune mâncare pe masă. Planificarea atentă, construirea unei rezerve de numerar și bugetarea bine pot reduce riscul, dar nu îl pot elimina. Tot ce trebuie este un wild card - costul materiilor prime sau al chiriei crește, un client nu plătește - și compania dvs. se luptă brusc.
Modificarea regulilor și a riscului legal
Orice antreprenor capabil începe să cunoască legile care îi controlează afacerea. Problema este că legile se pot schimba. Noi reglementări de sănătate și siguranță. Noi cerințe de etichetare. Noi reguli și linii directoare pentru modul în care vă tratați personalul.
Luați în considerare industria tutunului. Până în 1971, companiile de țigări făceau reclame la televizor, iar apoi guvernul federal a interzis reclamele pentru țigări. Industria a supraviețuit, turnând bani în publicitatea tipărită. Companiile mai mici sau cele mai puțin flexibile în adaptarea la noile reglementări s-ar putea să nu se fi descurcat atât de bine.
Factorul uman
Cu excepția cazului în care sunteți o emisiune cu o singură persoană, va trebui să pariați că puteți angaja angajați de încredere. A face acest lucru implică mai multe jocuri de noroc mai mici:
- Puteți angaja personal calificat fără a vă arunca bugetul salarial?
- Sunt la fel de competenți pe cât îi face să arate CV-ul lor?
- Angajații dvs. sunt de încredere sau echipamentele vor dispărea când nu vă uitați?
- Cel mai bun angajat al tău va lua un loc de muncă mai bine plătit în altă parte?
Există, de asemenea, propriile limite umane de luat în considerare. Pentru a gestiona angajații, trebuie să fii un lider capabil. Trebuie să rezisti la fiecare lovitură și nenorocire care lovește afacerea ta, fără să renunți. Orele lungi și stresul se vor reduce în timpul pe care îl petreci cu familia, prietenii și chiar cu tine.
Clienți nestatornici și alte riscuri de piață
Orice vindeți - bijuterii, software, servicii de consultanță - afacerea dvs. nu poate avea succes decât dacă cineva cumpără. Chiar dacă efectuați cercetări bune, s-ar putea dovedi că clienții nu vor produsul dvs. la fel de mult ca pe planul dvs. de afaceri proiectat. Chiar dacă clienții iubesc ofertele dvs., gusturile se pot schimba sau un nou concurent mai puternic poate începe să reducă cota de piață.
Sfaturi pentru minimizarea riscurilor
Nu lăsați potențialele riscuri să vă descurajeze să trăiți visul. Pentru a menține visul în viață, faceți tot posibilul pentru a anticipa posibilele riscuri și aveți planuri de rezervă pentru a le face față. Întrebați-vă cum veți face față dacă un client durează prea mult timp pentru a plăti. Puteți găsi furnizori alternativi dacă prețurile cresc? Ați cumpărat suficientă asigurare pentru a vă proteja împotriva unor posibile catastrofe? Antreprenorii de succes știu că, în ciuda riscurilor, nu pot câștiga dacă nu merg mai departe.
