Situațiile pieței se schimbă, deci are sens să schimbi și combinația de produse. Strategia dvs. de dezvoltare a produselor este o cale înainte pe o piață în evoluție, păstrând afacerea dvs. relevantă și interesantă atât pentru clienți, cât și pentru angajați. Cu toate acestea, dezvoltarea produsului poate fi, de asemenea, riscantă, îndepărtându-vă energia de activitățile comerciale care sunt încercate și adevărate.
Avantajele strategiei de dezvoltare a produselor
- Ținând pasul. Într-o lume în care tehnologiile care schimbă jocurile sunt introduse mai repede decât majoritatea consumatorilor le pot ține pasul, o linie de produse care rămâne la fel în timp poate părea obosită și învechită. O strategie de dezvoltare a produselor vă ajută afacerea să țină pasul cu vremurile în schimbare, atrăgând clienții care se plictisesc să vadă mereu aceleași oferte.
- Profitând de oportunități. Pe măsură ce gusturile și interesele consumatorilor evoluează, o strategie de dezvoltare a produselor vă poate ajuta afacerea să profite de oportunitățile de piață pentru aceste noi preferințe. Dacă eforturile dvs. sunt de succes și citiți corect tendințele viitoare, vă puneți compania în poziția de a declanșa un mod sau de a merge pe valul unuia care a fost deja pus în mișcare.
- Oferind oportunități. Afacerea dvs. va avea un timp mai ușor de a atrage și păstra talentul dacă vă construiți o reputație ca o operațiune în care indivizii creativi au spațiul pentru a inova. Construirea unei echipe puternice și vitale nu numai că vă pune într-o poziție puternică de a dezvolta și introduce noi produse interesante, ci vă oferă și personal care poate aborda provocările de zi cu zi cu ochi proaspeți.
- Să fiu de știre. Acoperirea media atrage mai multă atenție pentru afacerea dvs. decât poate cumpăra dolari publicitari. Dacă aveți o strategie puternică de dezvoltare a produselor și introduceți noi oferte despre care oamenii vor să audă, reporterii și bloggerii vor fi dornici să contribuie la răspândirea cuvântului.
Dezavantaje ale strategiei de dezvoltare a produselor
- Risc. Este mai sigur să rămâi cu ceva pe care tu și clienții tăi îl știi deja decât să te aventurezi pe un teritoriu netestat. Noile produse vin cu o lume de incertitudine, de la eliminarea proceselor de producție necunoscute până la introducerea clienților în oferte pe care le pot dori sau nu. Dacă strategia dvs. de dezvoltare a produsului nu are succes, compania dvs. va trebui să absoarbă investiția pe care ați făcut-o fără rentabilitate pentru a compensa cheltuielile.
- Cost suplimentar. O piață a produselor și o strategie de dezvoltare pot fi costisitoare, mai ales dacă sunteți minuțios și investiți în procese precum cercetarea pieței și publicitatea. Chiar dacă noile oferte vor avea succes în cele din urmă, vă veți confrunta cu cheltuieli considerabile înainte ca noile dvs. produse să aducă venituri semnificative.
- Piețe în evoluție. Deși dezvoltarea de noi produse este un răspuns proactiv la un peisaj în continuă schimbare a gusturilor clienților, aceleași gusturi vor continua să evolueze chiar și pe măsură ce vă dezvoltați noile produse. Lucrurile care îi interesează pe clienți atunci când începeți procesul de dezvoltare a produsului pot să nu mai pară la fel de interesante în momentul în care sunteți gata să aduceți noul dvs. produs pe piață.
Competiție. În același timp, afacerea dvs. se luptă să vină cu următorul produs interesant pe care îl vor accepta clienții dvs., concurența dvs. lucrează din greu pentru a rezolva aceleași probleme. Uneori nu este suficient pentru a veni cu ceva inovator -
s-ar putea să trebuiască, de asemenea, să îl introduceți pe piață înainte ca altcineva să o facă. Nerespectarea acestui lucru poate face ca toată munca voastră să fie irelevantă.
Creșterea șanselor de succes
Dacă compania dvs. are sau nu o strategie de dezvoltare a produselor este probabil mai puțin important pe termen lung decât modul în care implementați această strategie. Mențineți întreaga echipă implicată, astfel încât să puteți auzi feedback de la mai multe niveluri. Profitați de resursele disponibile, cum ar fi informații de marketing și date demografice. Dezvoltă cea mai puternică idee posibilă și revizuiește-ți strategia de dezvoltare a produsului pe tot parcursul procesului lung.
