Pași în pregătirea unui buget de funcționare

Pregătirea unui buget de funcționare necesită un act de echilibrare a analizei datelor existente privind vânzările și cheltuielile companiei dvs. și prognozarea cifrelor pentru anul următor. Deși este puțin probabil ca estimarea bugetului dvs. să fie complet precisă, având un buget de funcționare vă ajută să vă dați seama unde să alocați fonduri, ce departamente sunt supra-performante sau care nu sunt performante și cum să obțineți un buget mai bun pentru viitor. Prin defalcarea elementelor de profit și cheltuială în secțiuni digerabile, veți putea pregăti un buget de funcționare.

Vânzări

Majoritatea bugetului dvs. de funcționare se va învârti în jurul cheltuielilor, dar odată ce acestea sunt colectate, acestea vor fi comparate cu vânzările totale. Puteți împărți rezultatele vânzărilor în funcție de trimestru sau lună, oricare dintre acestea funcționează cel mai bine pentru dvs. Puteți utiliza un fișier simplu de foaie de calcul pentru a vă urmări și totaliza rezultatele. Analizați-vă anul precedent pentru a prezice vânzările pentru următorul. Acordați o atenție specială evenimentelor care vă fac să variați numerele. De exemplu, dacă aveți un sezon care este mai profitabil decât alte sezoane, atunci puteți presupune că va exista o creștere procentuală similară a vânzărilor anul viitor în același timp. Dacă ați lansat un nou produs care va avea un salt preconizat în vânzări, reflectați creșterea procentuală așteptată în acea lună viitoare pe foaia dvs. de calcul.

Costul bunurilor

Utilizați o metodă de predicție similară pentru a prognoza ce va costa bunurile dvs. pentru trimestrele sau lunile viitoare. Contabilizați fluctuațiile așteptate ale vânzărilor, deoarece acestea vă vor afecta achizițiile pentru bunurile dvs. Odată ce aveți totalurile pentru costul preconizat al bunurilor, scădeți totalul din vânzările așteptate. Totalul vânzărilor dvs. minus costul total al bunurilor este marja brută. Acum, că aveți acest număr, îl puteți folosi în raport cu totalul celorlalte costuri pentru a vă prezice venitul din exploatare.

Alte costuri

În funcție de dimensiunea companiei dvs., veți avea orice alte costuri de operare de estimat. Câteva exemple includ salarizarea angajaților, asigurarea angajaților, costurile generale pentru întreținerea unui magazin fizic sau depozit, taxele de călătorie și costurile de cercetare și dezvoltare. Înregistrați cheltuielile anterioare în categoriile relevante pentru afacerea dvs. și utilizați aceste numere pentru a prezice cheltuielile pe parcursul anului următor. Scădeți totalul din marja brută pentru a determina venitul din exploatare.

Impozite

Acum că v-ați estimat veniturile din exploatare, vă puteți estima impozitele anuale. Când scădeți impozitele anticipate din venitul dvs. operațional probabil, veți descoperi venitul net al afacerii dvs., ultimul pas în pregătirea bugetului dvs. de funcționare. Pe măsură ce progresați în anul fiscal următor, comparați-vă profiturile și cheltuielile cu cele pe care le-ați prezis în bugetul dvs. de funcționare. Dacă nu ați folosit atât de mulți bani cât vă așteptați în anumite zone, mutați acești bani în alte zone. Dacă prezentați pierderi, poate fi necesar să luați în considerare concedierile sau reducerile pentru beneficiile marginale pentru a compensa mai bine anul viitor.

Postări recente

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found