Respectul a fost întotdeauna o cerință pentru spațiile de lucru de succes. Nu poți controla cine stă lângă tine la serviciu și nici nu poți controla clientul care intră pe ușă. Pe măsură ce afacerile au devenit o piață globală, cu talente și resurse provenite din fiecare domeniu al vieții, problemele legate de diversitate s-au ridicat în prim-planul problemelor legate de resursele umane. Respectul este fundamentul tuturor succeselor pozitive în afaceri care decurg din trăirea și munca într-un mediu divers.
Diversitatea la locul de muncă
A fost odată, cea mai mare problemă cu care se confrunta diversitatea la locul de muncă a fost găsirea unui echilibru pentru a obține mai multe femei care lucrează în locuri de muncă care să fie egale în ceea ce privește salariile și respectul față de cele pe care le lucrau bărbații. Problema a crescut apoi pentru a se asigura că grupurile etnice nu au fost incluse doar în forța de muncă, ci și, mai important, nu au fost discriminate. În mediul de lucru actual, diversitatea este o problemă în continuă evoluție, care include drepturile femeilor; diversitatea culturală și etnică; egalitatea de vârstă și handicap, precum și drepturile de gen. Orice birou poate avea un amestec de angajați din oricare dintre aceste grupuri, care ar putea să nu înțeleagă întotdeauna modul de a face lucrurile celuilalt.
Reduceți conflictele la locul de muncă
Când oamenii nu sunt familiarizați cu modul sau motivul pentru care o persoană face ceva, este ușor să-l puneți la îndoială sau să-l criticați. De exemplu, atunci când vine vorba de anumite probleme la locul de muncă, două persoane cu puncte de vedere religioase diferite ar putea avea puncte de vedere diferite între ele față de o nouă politică. Este posibil ca niciunul dintre ei să nu fie de acord cu opiniile celuilalt, dar ambii pot fi de acord să se trateze reciproc cu respect, astfel încât să reducă conflictul și stresul situației. În timp, sperăm că cei doi vor învăța să aprecieze meseria pe care o face fiecare și, sperăm, fiecare va încerca să privească dincolo de diferențele personale.
Deschide ușa pentru idei noi
Pe măsură ce colegii de muncă se respectă reciproc, se dezvoltă o capacitate printre membrii echipei de a căuta idei noi dintr-o minte colectivă. Un membru al echipei care a venit dintr-o comunitate europeană mică ar putea să nu-i placă aceleași selecții de prânz ca dvs., dar ar putea să analizeze modul în care o problemă legată de linia de asamblare poate fi rezolvată, pe baza experienței sale de lucru în țara sa de origine. Chiar și diferențele generaționale sau culturale pot duce la noi modalități de a face lucrurile.
De exemplu, un angajat experimentat care se apropie de vârsta de pensionare ar putea oferi informații despre motivul pentru care oamenii din generația sa nu răspund la publicitatea contemporană. Perspectivele sale asupra mentalității cumpărătorului pot schimba dinamica modului în care compania își comercializează produsele. El ar putea să-și împărtășească ideile doar dacă știe că gândurile sale sunt primite cu respect și deschidere.
Construiește o forță de muncă mai productivă
Când oamenii nu se tem să fie tachinate sau hărțuite la locul de muncă, sunt eliberați să-și facă treaba. Pe măsură ce stresul se reduce și ideile noi încep să curgă, echipa devine mai eficientă în realizarea muncii. Respectul mută mentalitatea obiectivelor personale și a realizărilor către obiectivele și succesul companiei. Cu respect, echipele se concentrează asupra binelui colectiv al companiei și nu asupra diferențelor mici dintre ele.
