Proceduri de instruire a angajaților

Companiile se străduiesc să găsească cel mai bun candidat pentru o anumită poziție. Pentru a face acest lucru, companiile vor trece printr-un proces de interviu și, adesea, vor examina candidații în continuare prin efectuarea verificărilor de fond. Deoarece o afacere investește atât de mult timp în găsirea angajatului potrivit, investește, de asemenea, timp în instruirea acelui angajat odată ce acesta intră la bord. Pregătirea angajaților asigură că orice lacună de cunoștințe pe care o poate avea angajatul va fi completată în mod corespunzător. Pregătirea variază în funcție de tipul funcției, dar de multe ori urmează aceleași proceduri.

Orientare

Fie că este vorba de o persoană nou angajată sau de câteva sute, companiile organizează adesea sesiuni de orientare în care angajaților li se oferă o introducere în afacere. Angajații au șansa de a se întâlni cu directorii companiei, li se oferă o imagine de ansamblu a politicilor companiei și li se oferă anumite formulare de companie pentru a le completa. De asemenea, li se pot oferi tururi și să aibă ocazia să caute răspunsuri la orice întrebări pe care le pot avea despre companie sau despre noile lor poziții.

Cerințe de formare

Un angajator oferă programe de instruire și educație care sunt concepute pentru a oferi unui angajat capacitatea de a-și îndeplini sarcinile de serviciu în funcție de abilitățile sale. Instruirea asigură faptul că angajatul este competent și calificat și este capabil să-și facă treaba după finalizarea instruirii. În funcție de tipul locului de muncă, instruirea poate dura doar câteva zile sau poate dura săptămâni. În timpul instruirii, angajatului i se permite să pună întrebări, iar instructorul ar trebui să permită angajării instruirea practică cât mai mult posibil.

Testarea

Odată finalizată sesiunea de instruire, angajatul ar trebui să fie testat cu privire la cât de bine a înțeles materialele de formare și conceptele sale. Dacă munca implică lucrul cu utilaje, testarea trebuie să reflecte capacitatea angajatului de a utiliza echipamentul în siguranță. Aceste teste pot fi examinări scrise sau implementarea practică a ceea ce a fost predat în sesiunea de instruire.

Evaluare

După ce angajatul a fost instruit și și-a îndeplinit sarcinile pentru o anumită perioadă de timp, acesta ar trebui evaluat și abilitățile sale ar trebui evaluate. Evaluările oferă unui angajat feedback cu privire la performanța sa la locul de muncă și dacă acesta implementează corect procedurile companiei în care a fost instruit. Aceste evaluări pot fi efectuate de mai multe ori pe tot parcursul anului. În cazul în care angajatul nu își urmează pregătirea, va trebui să fie recalificat în anumite proceduri sau angajarea sa poate fi încetată. Periodic, sesiunile de instruire ar trebui, de asemenea, evaluate pentru a se asigura că sunt eficiente și pentru a oferi angajaților capacitatea de a îndeplini sarcinile necesare.

Postări recente

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found