Schimbarea afectează indivizii într-o varietate de moduri. Unii îl îmbrățișează entuziasmați; alții luptă dinte și unghii pentru a reveni la vechile căi. Provocați-vă echipa să accepte noi modificări cât mai ușor posibil, planificând câteva activități de team building. Ajutați-vă echipa să se unească și să adopte tranziția ca unitate, indiferent dacă aveți de-a face cu o modificare a programului sau cu o revizuire completă sau revizuire.
Bate Ceasul
Împărțiți-vă echipa în două sau trei echipe. De exemplu, dacă aveți 15 membri, împărțiți-i în trei echipe de câte cinci persoane. Alocați fiecărui grup să finalizeze o serie de sarcini de ștafetă, cum ar fi sărituri de frânghie, numărarea banilor sau umplerea unei sticle de apă. Alocați o sarcină primului membru al echipei din fiecare grup; următorul membru al echipei nu poate începe sarcina care urmează până când prima nu este finalizată, ca într-o cursă în stil ștafetă. Fiecare sarcină ar trebui să fie simplă, astfel încât oricine să o poată finaliza. Solicitați tuturor echipelor să înceapă în același timp și să concureze pentru a finaliza întregul curs. Recompensați echipa câștigătoare cu un premiu. Această activitate arată importanța de a lucra împreună ca echipă în timp util.
Jocul telefonic
Folosiți o activitate de jocuri telefonice pentru a vă învăța grupul importanța ascultării și a atenției la mesaje pentru a le transmite corect. Alocați grupului să se așeze într-un cerc și dați unei persoane o declarație pentru a transmite persoanei din dreapta sa imediată. La rândul său, fiecare persoană din jurul cercului transmite mesajul, fără a-l modifica, către persoana din dreapta sa. La final, comparați declarația inițială cu cea finală pentru a învăța grupul despre importanța unei comunicări adecvate și despre modul în care ascultarea și comunicarea necorespunzătoare pot afecta acuratețea unui mesaj.
Alege-ți propria aventură
Dă un pic de răsucire conceptului de vânătoare de gheață. Setați mai multe cursuri dintre care echipele dvs. pot alege. În loc să îi trimiteți pe toți pe aceeași cale către linia de sosire, permiteți fiecărei echipe să aleagă o cale citind primul set de indicii și decidând să meargă într-un fel sau altul de-a lungul traseului. După ce toate echipele au finalizat cursul, discutați despre modul în care echipele au ajuns la același punct final al vânătorii, dar au folosit mai multe metode pentru a ajunge acolo; discutați și despre modul în care schimbările de direcție la mijlocul parcursului pot permite echipelor să ajungă la același rezultat final. Echipa poate discuta dezavantajele, cum ar fi luarea unui timp mai lung pentru a termina, și avantajele, cum ar fi găsirea de idei noi, care au fost întâlnite pe măsură ce au lucrat la atingerea obiectivului.
Șarade
Înainte de a vă conduce echipa într-un atelier serios sau de a vă antrena asupra schimbărilor iminente, spargeți gheața jucând câteva jocuri stupide de șarade ca pregătire pentru o zi de antrenament. Unora le este greu să îmbrățișeze schimbarea; ajutându-vă echipa să vadă că se poate distra atunci când toată lumea este pe aceeași pagină, întâlnirea dvs. se va desfășura mai ușor, odată ce gheața a fost spartă.
