Concepte importante de comportament organizațional pentru un nou manager

Comportamentul organizațional este studiul modului în care oamenii acționează într-o organizație sau la locul de muncă și ceea ce îi motivează să acționeze în acest fel. Având în vedere importanța angajării, formării și dezvoltării angajaților, un nou manager trebuie să înțeleagă aspectele cheie ale comportamentului organizațional. Motivarea lucrătorilor vă ajută să optimizați succesul afacerii.

Construirea de relații

Rolul tău de manager nu este să conduci oamenii din jur sau să exerciți puterea. În schimb, managerul are responsabilități de a dezvolta relații individuale cu fiecare dintre angajații săi și de a crea un mediu în care angajații din cadrul unității de lucru dezvoltă, de asemenea, relații. Acest accent pe relație îi permite supraveghetorului să dezvolte o legătură cu angajații care ajută la instruire, oferind feedback constructiv și provocând lucrătorilor să atingă noi culmi.

Beneficii de stabilire a obiectivelor

Motivarea angajaților la niveluri ridicate de performanță este un element important al comportamentului organizațional pentru noii manageri. Punctul cheie al delimitării între un manager și angajații obișnuiți este rolul liderului în împingerea angajaților către o producție mai mare. Obiectivele oferă angajaților o țintă pentru care să îndeplinească activitățile de lucru. Colaborarea cu lucrătorii pentru stabilirea obiectivelor - și apoi monitorizarea progreselor, recompensarea realizărilor și soluționarea deficiențelor - toate contribuie la construirea și menținerea unor niveluri ridicate de performanță.

Gestionarea unei forțe de muncă diverse

Diversitatea a devenit o temă proeminentă în domeniul comportamentului organizațional. Pe măsură ce locul de muncă tipic devine mai divers în domenii precum etnia, rasa, vârsta și sexul, sarcinile managerului de a gestiona diversitatea cresc. Angajarea pentru diversitate ajută la crearea unităților de lucru cu medii și perspective diferite asupra proiectelor și sarcinilor. Ca manager, trebuie să dezvolți o cultură a toleranței, acceptării diferențelor și comunicării deschise. Fără aceste valori culturale, diversitatea poate duce la conflicte personale, tensiuni și potențiale acuzații de discriminare.

Stil de conducere

Stilul dvs. de management are impact asupra comportamentelor lucrătorilor dvs. Managerii tradiționali controlau adesea, monitorizau îndeaproape performanța sarcinilor angajaților și direcționau activitățile de rutină. Managerii contemporani se descurcă adesea mai bine cu o abordare de stil de coaching, în care apreciați contribuția angajaților, tratați angajații ca fiind elemente cheie pentru organizație și vă bazați pe talentul pe care îl angajați și dezvoltați. Dacă angajați oamenii potriviți, creați o cultură pozitivă și dezvoltați lucrători, aveți mai mult potențial de a dezvolta un loc de muncă performant.

Postări recente

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found